Governação e Liderança

Experiência sénior ao lado das administrações: conselhos consultivos, gestão interina e apoio a investidores e à diáspora.

Conselho consultivoCompromisso anual

Gestão interinaPeríodo definido

ReuniõesMensais

HonoráriosFixos mensais

Contexto

Decisões importantes merecem uma perspetiva externa e experiente

Empresas familiares em crescimento, processos de sucessão, períodos de transição ou entradas em novos mercados exigem decisões com impacto duradouro. Nem sempre existe, dentro da organização, a experiência ou a disponibilidade necessárias.

Disponibilizamos consultores seniores com percurso de direção em grandes organizações, de forma contínua, num conselho consultivo, ou temporária, assumindo uma função de gestão enquanto a organização recruta.

Questões que ajudamos a responder

Onde um olhar sénior faz a diferença

Precisamos de um conselho consultivo?

Composição, mandato, frequência e articulação com a administração.

Como profissionalizar uma empresa familiar?

Governação, papéis da família e da gestão, e processos de decisão.

Como preparar a sucessão?

Plano de sucessão, desenvolvimento de quadros e calendário.

Quem assegura uma função durante a transição?

Direção comercial ou de transformação interina, com objetivos definidos.

Como investir nos Açores com segurança?

Conhecimento do mercado, parceiros locais, regras e apoios para investidores e diáspora.

Como acompanhar a execução da estratégia?

Reuniões regulares, indicadores e revisão das prioridades.

Metodologia

Um modelo simples, com compromisso

Início
Conversa com a administração ou o investidor para definir objetivos, âmbito e duração.
Primeiro mês
Imersão na organização, no mercado e nas prioridades.
Contínuo
Reuniões mensais, acompanhamento de indicadores e apoio nas decisões.
Revisão
Avaliação periódica dos resultados e ajuste do mandato.

O que entregamos

Mandato e objetivosO que se espera, em que prazo e como se mede.

Agenda de governaçãoReuniões, temas e calendário anual.

Painel de indicadoresOs números que a administração acompanha.

Recomendações escritasApós cada reunião, com decisões e responsáveis.

Plano de transiçãoNa gestão interina, até à entrada do novo responsável.

Relatório ao investidorMercado, parceiros e próximos passos.

Trabalhos típicos

Exemplos do que fazemos nesta área

Conselho consultivo
Lugar no conselho consultivo de uma empresa familiar em crescimento, com reuniões mensais.
Gestão interina
Direção comercial interina durante um processo de recrutamento.
Investidor da diáspora
Apoio a um empresário da diáspora na avaliação e na instalação de um investimento nos Açores.

Uma decisão importante pela frente?

Conversemos sobre como um olhar sénior e independente pode ajudar.

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